Enquanto escrevo esse post, os executivos indianos estão se descabelando e rezando para a Internet voltar… Desgraça pouca é bobagem. Mas quem sofre mais: os indianos que vão perder alguns milhões em contratos, ou os mil funcionários demitidos no Yahoo!?
Interessante também foi que hoje o SÃlvio Meira decidiu mexer na ferida e falar do incômodo que os indianos causam no nosso brio de provedores de tecnologia. Apesar da Folha divulgar que mais um ranking citou o Brasil como um possÃvel destino de outsourcing, de que adianta a demanda global crescer na América Latina se não temos como atender? Sim, eu sou brasileiro e não desisto nunca. Mas sejamos menos teimosos, e procuremos um modelo de negócio que não dependa de muita mão-de-obra.
Enquanto isso, o Google ganha mais destaque como uma ótima empresa para se trabalhar. O segredo está em duas coisas:
- no modelo de negócio: Jerry Yang continua tentando ser o portal de entrada preferido da Internet, mas agora percebeu que os anunciantes precisam enxergar o Yahoo! como uma necessidade para anúncios online
- o Google tem uma cultura corporativa que pouquÃssimas empresas jamais conseguirão igualar.
Por incrÃvel que pareça, o pessoal que se cansa da empresa (de 14 mil pessoas) e pede demissão, sai do Google para montrar outras startups baseadas na Web. E quem saiu no inÃcio ficou milionário…
Fico imaginando como nosso poder de fogo brasileiro é pequeno… Ainda mais agora que ele pode diminuir, caso a Câmara aprove esse projeto que fecha o cerco da terceirização para as empresas de TI. Se imposto era caro antes, imagine agora que PJ pode ficar mais difÃcil…
Boa sorte então ao pessoal do Yahoo!, e lembrem-se que a bolha ainda está firme no Google - que não pára de contratar.
Se você se perguntar “mas qual o propósito desse post?”, pensou demais. Te vejo no próximo.
[…] longo dos anos entre as duas empresas, mas mais discretas e nos bastidores… Mas você já leu aqui que o Yahoo estava preparando demissões e tinha chegado a uma encruzilhada em seu modelo de […]