Incubadora de Idéias

Uma idéia na cabeça e uma empresa na mão

Como inovar, se você nasceu no Brasil?

September 27th, 2008 Filed under: educacao, inovação, tecnologia by Yuri

Em um post antigo, o Kenji comentou que eu deveria falar mais sobre um assunto em particular:

Será essa diferença na essência nerd que faz os geeks americanos serem mais tecnologicamente avançados que os brasileiros? A falta de outros interesses, a pouca sociabilidade, a necessidade de afirmação e aceitação, a cultura competitiva americana e o fácil acesso à tecnologia? Não sou sociólogo, então mantenho minhas teorias para mim mesmo.

Pensei um pouco mais, e acho que não. O geek americano não é mais o mesmo… Afinal, grandes milionários americanos na Internet têm menos de 30 anos e fazem parte da geração Y - totalmente diferentes do protótipo já caduco do geek. O mesmo aconteceu no Brasil: o geek brasileiro faz aula de forró, toma cerveja, fez tatuagem e tem namorada.

Além disso, decidi deixar de lado a comparação com os americanos - ela é injusta. Lá existe o Vale do Silício, VCs, um mercado maduro e um acesso muito facilitado a recursos tecnológicos de qualquer natureza. Por mais desvalorizado que o dólar esteja, não dá pra comparar inovação criada por brasileiros e americanos no atual contexto mundial.

Então pensei em gastar um tempo para comparar o brasileiro com povos de países mais parecidos com o nosso. Que perfil de jovens, estudantes ou empresários encontramos em países em desenvolvimento, e como eles geram inovação?

[ Chave 1: Cultura em tecnologia ]

Você vai falar “Cultura em tecnologia? Ah, isso nós temos!”. Temos mesmo? Só porque nosso mercado é internamente bem desenvolvido, isso significa que nossa população tem acesso amplo à tecnologia? Os países do BRIC - Brasil, Rússia, Índia e China - são considerados hoje as maiores potências entre os países em desenvolvimento. Mas onde você vê maior potencial para inovação: no Brasil, Rússia, Índia ou China? Está na cara que ficamos no 3.o ou 4.o lugar (eu aposto no terceiro). A Rússia teve seu papel de destaque no mundo científico durante a guerra fria, mas o desmembramento da União Soviética em 1991 diluiu esse conhecimento entre os vários países resultantes.

Se Rússia está em 4.o e Brasil em 3.o, quem fica no 1.o e 2.o? Não é muito difícil.

Livros como “O Elefante e o Dragão” tentam entender o mistério da Índia e China, com suas culturas tão particulares e um manancial de pessoas cada vez mais bem educadas. Um outro livro sobre o mesmo tema é “Building a Future with Brics“, que estuda diversas empresas para focar no potencial dos BRIC em offshore outsourcing (que cá entre nós, já está virando assunto do século passado).

Então vamos pensar nos nossos concorrentes, especificamente os indianos. Com uma grande tradição em serviços de baixo valor agregado - como call-center, helpdesk ou outsourcing de processos em RH e outras áreas - a Índia está saindo do BPO e indo para o KPO - do outsourcing de processos de negócio para o outsourcing de processos do conhecimento. Isso significa um redirecionamento gradual de esforços, mas já dominando uma grande fatia do mercado…

De repente, especialistas no mercado indiano começam a avisar que o offshoring como é conhecido hoje não dura muito, devido à forte inflação dos salários e ao aumento na competitividade. O empresariado da Índia não é inocente, e tratou de usar o potencial da China em TI a seu favor: passou a quarteirizar projetos para os vizinhos chineses, ao invés de competir com eles. Em outras palavras, abrem filiais na China e pagam chineses para fazer o trabalho que os indianos já estão caros para fazer.

Como você enxerga um jovem indiano nesse contexto? Suas expectativas incluiriam salários melhores e ganhar mais bagagem científica e tecnológica. O chinês, por sua vez, vem formando um mercado forte em tecnologia - por exemplo, a China já ultrapassa a Índia no número de empresas avaliadas com CMMI, um indicativo claro de preocupação com governança em software.

É nesse caminho que aparece a primeira hipótese: para quem é mais fácil inovar? Quem tem dinheiro em caixa, experiência internacional em negócios e toda uma política orientada ao incentivo da tecnologia (há décadas), ou quem ainda está se perguntando sobre como criar uma cultura inovadora? Isso mostra que a Índia tem uma grande dianteira, e tem mais chances de bater o Brasil nessa.

[ Chave 2: Determinação ]

Você pode argumentar: “mas a Índia tem uma distribuição de renda pior que o Brasil, então como considerar isso um ambiente propício? No máximo, uns 10% ou 20% do país devem possuir formação acadêmica…”. E eu já te ajudo: a população INTEIRA do Brasil é menor que 20% da população indiana. Vai encarar? Claro que o número de pessoas não significa mais inovação, mas aumenta a probabilidade de encontrar alguém com mais visão que a média. Quer um exemplo prático do poder de um único inventor devidamente motivado? Um psicólogo que vinha vencendo especialistas em TI do mundo todo no desafio da Netflix.

A China parece ir pelo mesmo caminho, com uma taxa de crescimento altíssima devido a um fator histórico: vem saindo de um estado de dormência econômica para uma forte evolução na indústria e mercado global. A China se transforma a cada dia, em uma velocidade muito alta.

Pra fechar a discussão dos BRICs, o que podemos afirmar que um possível jovem empreendedor ou inventor da Índia e China têm em comum para inovar? Eu vejo uma determinação forte para vencer um passado estagnado, romper uma cultura retrógrada e permitir um futuro promissor. Quantos jovens brasileiros você vê ao seu lado com uma característica marcante de determinação? (dica: procure no orkut, eles devem estar ocupados por lá).

[ Chave 3: Educação de qualidade ]

Essa é um pouco óbvia, então não preciso falar muito. Para exemplificar, há alguns meses falou-se muito na Finlândia como um exemplo de educação de qualidade. Tanto a Veja quanto o Wall Street Journal trataram do assunto, abordando as particularidades do sistema de ensino finlandês.


Essa é uma escola comum no Brasil


Essa é uma escola comum na Finlândia

Essas duas imagens devem ajudar você a pensar… O que é possível copiar e implantar no Brasil? Vale a pena copiar? Vai funcionar? A propósito, nem venha me falar que finlandeses também matam na escola, porque isso não é privilégio só deles.

Educação de qualidade não é somente dotar o aluno de conhecimento. É fazê-lo entender seu lugar no mundo, preparando-o para usar esse conhecimento em benefício próprio e da sociedade. Ensiná-lo a raciocinar, conectar idéias, trabalhar em equipe e amadurecer sua relação com o conhecimento. Agora olhe para o seu passado e responda: você via sua escola trabalhando dessa forma?

Já existem idéias exemplares para melhorar a qualidade da educação brasileira. Falta torná-las dispersas e atingir toda a população (mesmo os que não possam pagar por elas).

[ Chave 4: Saúde e qualidade de vida ]

Dificilmente alguém vai criar inovação com fome ou morrendo de dengue. Mas a Índia e China também passam por isso, certo? Então vamos considerar esse um ponto passivo em todos do BRIC, dado que os quatro são países em desenvolvimento.

[ Conclusões ]

Não dá pra concluir muita coisa a partir de um monte de hipóteses. Mas essas coisas também não fazem sentido pra você?

Cá entre nós, o que o Johnny Lee tem de tão inteligente que nosso estudante médio de mestrado não tem? Marketing pessoal e senso de oportunidade? O que faz um cara como Eskil Steenberg sair do seu estado de conforto no 1.o mundo da Suécia, e criar sozinho um projeto audacioso totalmente baseado em open-source? Não são só americanos, os europeus também têm idéias boas… Parece que a educação do país realmente tem um papel importante na criação de inovação.

Será que iniciativas como essa ajudam a resolver o problema? Afinal, pra que ensinar tanto se somos um país que volta e meia prouz um menino-prodígio? O problema está no mercado corporativo da educação focado no lucro? Na ineficiência do filtro do vestibular? Será que não é inevitável 20% dos alunos serem realmente bons, e 80% serem passageiros? É possível ensinar uma pessoa a ser inteligente, ou propiciar mais inteligência em um curto espaço de tempo?

Uma última pergunta: será que a inteligência é a chave principal? E o que é inteligência - complexidade, simplicidade ou a combinação ponderada das duas? Pra pensar nisso, veja o vídeo abaixo e repare como uma mente determinada, criativa e experiente pode criar coisas simples e eficientes, mas que muitas outras pessoas mais inteligentes não conseguiram entender.



2 Comments »

Palestra sobre Empreendedorismo - PUC/MG

May 18th, 2008 Filed under: negocios, pessoas by Yuri

Fui convidado pelo Marcelo Linhares e Prof. Cristiane Nobre para conversar com os alunos de Sistemas de Informação da PUC/MG. Foi divertido, pelo menos pra mim…

Dividi a conversa em 3 grandes assuntos:
- Empreendedorismo, inovação, negócios e atitude pessoal
- Dicas para se começar uma empresa, e como torná-la diferente
- Sugestões para ter uma atitude empreededora na vida, no trabalho e nos negócios

As 10 dicas que dei para começar uma empresa:
1. Conheça a si próprio
2. Conheça seus sócios
3. Faça o que você gosta
4. Faça diferença na vida das pessoas
5. Crie vantagens competitivas
6. Aprenda a vender sua idéia
7. Seja ético acima de tudo
8. Estude gestão e finanças
9. Calcule seus custos de oportunidade
10. Seja persistente, mas não insistente

Mais 10 dicas pra tentar chegar na frente, e não ser simplesmente mais um:

1. Pense diferente
2. Tenha uma visão clara
3. Aprenda a colocar seu preço
4. Entregue rápido
5. Garanta a qualidade
6. Pense como uma empresa grande
7. Pense em valor, não tecnologia
8. Garanta uma boa gestão financeira
9. Repense seu negócio a cada dia
10. Elimine sua concorrência

Fica um pouco sem graça ver a lista de dicas sem assistir à apresentação, mas como o arquivo tem 20 MB (por causa das imagens) ainda preciso achar um lugar pra hospedá-lo online. Fico devendo essa.

10 Comments »

Maio: mês 1/8

May 10th, 2008 Filed under: negocios, tecnologia by Yuri

Parece que a carga de trabalho começou a aumentar mesmo: já foram 30 dias trabalhando 16 horas por dia, incluindo 3 fins de semana…

A consequência direta é a falta de tempo para novos posts aqui no blog, apesar de eu estar escrevendo bastante nos trabalhos de consultoria e na rede do mundo.IT. Estou gerando uma média de 50 e-mails por dia, e já perdi a conta dos que eu recebi. Desse jeito, quem consegue escrever em blog?

Ao mesmo tempo, a produtividade aumentou muito. Os trabalhos da Krenak (em seus 4 clientes principais) e no mundo.IT estão bastante focados, e gerando resultados concretos. Vamos dizer então que 2008 terá 8 meses bem cheios de trabalho, e maio é o primeiro deles em velocidade de cruzeiro.

Ainda bem que essa semana o Google Reader trouxe uma novidade excelente, pra facilitar a minha vida e de todos nós: ele permite adicionar notas a cada link compartilhado, e também que você compartilhe a URL que você está atualmente visitando - e não somente itens de feed RSS. Isso está aumentando também a produtividade no compartilhamento entre seus contatos no Google, pois a informação circula com muito mais facilidade e comentários podem ser discutidos de forma mais simples.

Posso prometer mais novidades em breve? Não sei. O que posso fazer é manter a promessa de antes: sempre que alguma novidade aparecer, você vai saber por aqui.

1 Comment »

Mudando o mundo no quintal de casa

May 4th, 2008 Filed under: pessoas, educacao, inovação by Yuri

Um cara de 20 anos vindo de Malawi está dando o que falar. Contrariando sua cultura, ambiente, legado social e condições econômicas, ele fez sua parte pra mudar o mundo… e no quintal da sua casa.



Você pode ler sempre sobre William Kamkwamba no blog que ele mantém, e pensar um pouco mais sobre o que tudo isso significa… e por que será que você não lê muito sobre histórias parecidas no Brasil.

8 Comments »

Yahoogle 2 x 1 Microhoo

May 4th, 2008 Filed under: negocios, tecnologia by Yuri

E eis que a última semana da novela começa com um final feliz: Steve Ballmer divulgou um press-release no último sábado, desistindo da compra do Yahoo! pela Microsoft. Você pode lê-lo na íntegra aqui. O Yahoo respondeu assim.

A Microsoft argumenta em sua carta que a aliança Yahoogle é maléfica para o mercado, dado que ela só dará mais poder ao Google. De qualquer forma, todo essa conversa de aquisição fez o Yahoo se mexer bastante - vários lançamentos foram feitos pela empresa durante o mês de abril, tentando convencer o mercado de que o Yahoo ainda está vivo e com poder no mercado da Internet. O Yahoo agora permite vídeos no flickr, fez um acordo de VOIP com o Jajah, alardeou o lançamento da Yahoo Open Strategy, abriu convites beta para o SearchMonkey, abriu o BrowserPlus para ganhar karma com os desenvolvedores, e ainda vazou no Wall Street Journal um possível acordo com a AOL-Time Warner.

Os funcionários da Microsoft estavam apreensivos, ainda mais depois de saberem na semana passada que Ballmer tinha separado um fundo de US$ 1.5 bilhões para garantir o bem-estar dos funcionários do Yahoo após a aquisição. Isso não só evitaria as demissões já planejadas pelo Yahoo, mas se converteria também em equiparação salarial, garantias de não ocorrerem demissões e benefícios equivalentes aos funcionários Microsoft. Obviamente, o pessoal de Redmond começou a reclamar: por que um dinheiro como esse não poderia ser revertido em favor de quem já é funcionário da Microsoft?

Com o desfecho desse fim de semana, Ballmer enviou um e-mail e tranquilizou os funcionários dizendo assim:

From: Steve Ballmer
Date: May 3, 2008 5:17:30 PM PDT
To: “Microsoft - All Employees (QBDG)”
Subject: Withdrawal of Offer to Acquire Yahoo!

This afternoon I sent the attached letter to Jerry Yang announcing that Microsoft has withdrawn its proposal to acquire Yahoo.
(…)
Although the acquisition of Yahoo would have accelerated our ability to deliver on our strategy in advertising and online services, I remain confident that we can achieve our goals without Yahoo.
(…)
I want to thank all of you for your patience during this process and for your dedication and hard work across all of our businesses. We asked that you remain focused on our goals through these cycles, and you have done this extremely well. We are committed to making the investments that will enable us to compete and, ultimately, lead in the online services and advertising businesses. Together, I know we will succeed.

Steve

O Yahoo já andou se preparando e testando os ads do Google em sua rede, provavelmente antevendo o acordo Google-Yahoo que deve acontecer em breve. Aliás, especula-se que algum acordo formal deve acontecer ainda esta semana entre Yahoo e Google.

Por falar nisso, o Wall Street Journal também ressalta que isso pode ser muito bom para a AOL-Time Warner, que passaria a ser uma opção mais barata para a Microsoft. A AOL deve estar rezando para Ballmer concordar com o WSJ, porque até agora a coisa de mais impactante que a empresa fez foi péssima: absorver e enterrar o Netscape.

Qual o resultado desse processo? Só vamos saber depois que as ações de Microsoft e Yahoo passarem pelas próximas semanas, e que novas estratégias sejam traçadas. Os meios mais influentes da tecnologia já adiantam que a última cena dessa novela pode ser demissão de Steve Ballmer pelo Conselho da Microsoft. Será?

No Comments »

Microsoft lança o Google Drive

April 23rd, 2008 Filed under: inovação, tecnologia by Yuri

Mesmo com Tio Bill saindo da mira dos holofotes, a Microsoft está correndo atrás do atraso (aliás, atraso é uma característica intrínseca da Microsoft nas eras pós-Netscape). E enquanto o mundo todo cobra do Google um Google Drive - um disco remoto na Internet para armazenamento de arquivos - a Microsoft decidiu levar a solução a um novo patamar: dê uma olhada no Mesh e sua integração à plataforma Live.

Já tínhamos relances do que o armazenamento online poderia ser, com esforços como o WebDav do W3C e o apoio de diversas empresas na divulgação dessa tecnologia. Alguns anos depois entramos na era do P2P, uma evolução clara nos conceitos de armazenamento e um passo na direção da computação distribuída usando a Internet como base. Com o Gmail, o paradigma do espaço em disco para armazenamento online foi completamente reformulado - afinal, por causa dele o Yahoo! passou a oferecer espaço ilimitado em seu e-mail.

O projeto Mesh já estava sendo pesquisado pela Microsoft há anos, e existe na MS Research uma lista de publicações e apresentações que datam de 3 anos ou mais. Mas se a idéia não é nova, por que demorou tanto?

[ Novidades ]

A proposta da Microsoft é simples do ponto de vista do usuário, mas complexa de se implementar. Conecte qualquer dispositivo ao Mesh, crie um folder compartilhado e você será automaticamente capaz de sincronizar as alterações de seus arquivos ou gerenciar um backup online. Além disso, poderá também acessar um computador remotamente a partir do outro de forma simples e rápida.

Por exemplo, imagine que você tem 3 computadores hoje: seu desktop em casa, seu desktop no trabalho e um notebook (vamos chamá-los de work, home e note). A proposta do Mesh é:

  • Você guardar todos os seus arquivos pessoais da máquina home replicados automaticamente no note.
  • Você não tem Photoshop instalado no note, mas tem em home. Para editar um arquivo que só existe no disco local do note, você abre um desktop remoto de home e edita o arquivo local de forma transparente.
  • E se você estiver na casa da sogra no interior, de folga no fim de semana, mas precisa acessar um arquivo que está no trabalho? Basta abrir um browser e conectar-se ao site do Mesh, acessando seus discos compartilhados da máquina work a partir do computador local (sem instalar nenhum software).

Os folders remotos são vistos como folders normais de disco, melhorando e simplificando a experiência do usuário. Quer entender melhor? Veja o vídeo do Channel 10 sobre o produto:



Para usar o Mesh, é necessário uma conta funcional no Microsoft Connect. Caso você queira usar, já faça seu cadastro porque a lista de espera é longa… E enquanto espera, veja outras notícias sobre o impacto de mercado do Mesh na CNet, ou assista esse vídeo de Ray Ozzie falando sobre o Mesh.

[ Nota: se você não tiver Silverlight para assistir, você provavelmente não está interessado em usar o Mesh ;) ]

No Comments »

Microsoft Surface nas lojas

April 21st, 2008 Filed under: inovação, tecnologia by Yuri

Os clientes da AT&T nos EUA são os primeiros mortais a brincarem livremente com uma unidade do Microsoft Surface. O vídeo abaixo mostra como a loja está usando o equipamento para - segundo a AT&T - melhorar a experiência dos clientes.



Se você não conhece o produto e sua história, dê uma olhada nesse post do mundo.IT.

4 Comments »

Startup School - edição 2008

April 20th, 2008 Filed under: inovação, tecnologia by Yuri

Nesse último dia 19 tivemos o Startup School, um evento do YCombinator com dicas sobre como começar startups em Tecnologia. O Justin.TV publicou um trecho em vídeo das palestras:

As palestras tiveram grandes nomes da tecnologia mundial: Jeff Bezos (Amazon), Paul Graham (YCombinator), David Hansson (Ruby on Rails), Mike Arrington (TechCrunch), Marc Andreessen (o inventor do Mosaic e Netscape) e Peter Norvig (Google). O Wiki oficial do evento divulgou a lista com todos os participantes, e se você quiser ver fotos existem algumas aqui.

[ update: mais vídeos aqui ]

No Comments »

Dezoito idéias para uma empresa vencedora

April 8th, 2008 Filed under: negocios, pessoas by Yuri

Li há alguns dias a entrevista Os 18 princípios de uma vitoriosa cultura de gestão do Brasil na HSM Management. É uma entrevista em que Jorge Paulo Lemann, sócio do Banco Garantia, fala sobre cultura empresarial e suas estratégias de gestão.

É interessante ler a matéria completa da HSM, porque ela traz muitas idéias boas de gestão e casos curiosos da história de Lemann. Um dos trechos que gostaria de dividir aqui é o que ele chama de alicerces de uma cultura campeã:

1. Um sonho grande e desafiador faz todo mundo remar na mesma direção.
2. O maior ativo da empresa é gente boa, trabalhando em equipe, crescendo na medida de seu talento e sendo recompensada por isso. A remuneração tem que estar alinhada com os interesses dos donos.
3. O lucro é o que atrai investidores, gente boa e oportunidades, mantendo a máquina rodando.
4. Foco é essencial. Não dá para ser ótimo em tudo. É preciso concentrar-se no essencial.
5. Tudo tem que ter um dono, com responsabilidade e autoridade. O debate é bom, mas, no final, alguém tem que decidir.
6. Bom senso é tão bom quanto grandes conhecimentos. O simples é melhor que o complicado.
7. Transparência e fluxo de informações facilitam decisões e minimizam conflitos.
8. Escolher gente melhor do que si mesmo, treiná-las, desafiá-las e mantê-las é a principal tarefa dos administradores.
9. A liderança por exemplo pessoal é vital, tanto nas atitudes heróicas como nos pequenos gestos do dia-a-dia.
10. Sorte é sempre resultado de suor. Tem que trabalhar muito, mas com alegria.
11. As coisas acontecem na operação e no mercado. Tem que gastar sola de sapato.
12. Ser paranóico com custos e despesas, que são as únicas variáveis sob nosso controle, ajuda a garantir a sobrevivência no longo prazo.
13. A insatisfação permanente, a urgência e a complacência zero garantem a vantagem competitiva duradoura.
14. A inovação que agrega valor é útil, mas copiar o que já funciona bem é normalmente mais prático.
15. A discrição corporativa e pessoal só ajuda. Aparecer, só com objetivo concreto.
16. Aperfeiçoamento, melhora e educação são esforços constantes e devem integrar nossa rotina.
17. Nome, reputação e marcas são ativos valiosíssimos que se constroem em décadas e se perdem em dias.
18. Malandragens e espertezas destroem uma empresa por dentro. A ética compensa no longo prazo.

Leia um por um com atenção. Pense com quais você concorda, e pergunte-se se está agindo da mesma forma na sua empresa ou na vida.

2 Comments »

Novo blog: Tecnologia Inteligente

April 4th, 2008 Filed under: inovação, blog, tecnologia by Yuri

São poucos os blogs que eu visito com frequência, ao invés de somente ler o feed via Google Reader. Mas tem um novo blog que mantenho aberto em um tab, e fico dando reload de tempos em tempos pra ver se algo novo apareceu (quem sabe o feed pode atrasar…)

O Tecnologia Inteligente é um blog que mostra como assuntos muito complexos do ponto de vista computacional ou tecnológico podem ser retirados da bruma e trazidos para o mundo dos mortais. Quem ganha com ele? Desenvolvedores, pesquisadores, professores, profissionais interessados em TI e em aplicações da tecnologia no mundo real.

Os pesquisadores e desenvolvedores do Vetta Labs são as pessoas por trás do blog, e tentam provar que tecnologia e inovação podem ser combinadas para criar um negócio sustentável.

Visite e comprove.

2 Comments »